מהו סקר סיכונים ולמה הוא חשוב לכל ארגון?

סקר סיכונים הוא תהליך שיטתי המשמש ארגונים כדי לזהות, להעריך ולתעדף סיכונים פוטנציאליים שעלולים להשפיע על הפעילות, היעדים או מחזיקי העניין שלהם. 

המטרה העיקרית של סקר סיכונים היא לספק לארגון הבנה מקיפה של נוף הסיכונים שלו, כך שהוא יכול לקבל החלטות מושכלות כדי לנהל ולהפחית את הסיכונים הללו ביעילות.

תהליך הערכת סיכונים המבוצע היטב מסייע לארגונים להתמודד באופן יזום עם איומים והזדמנויות פוטנציאליות, ובסופו של דבר תורם לקבלת החלטות טובה יותר, חוסן והצלחה ארוכת טווח.

מדוע סקר סיכונים חשוב לכל ארגון:

זיהוי סיכונים: סקר סיכונים עוזר בזיהוי סיכונים שאולי הארגון לא היה מודע להם אחרת. זה כולל לא רק סיכונים חיצוניים כמו מיתון כלכלי או אסונות טבע אלא גם סיכונים פנימיים כמו חוסר יעילות תפעולית או בעיות ציות.

תעדוף סיכונים: על ידי הערכת סיכונים, ארגונים יכולים לתעדף אותם על סמך ההשפעה הפוטנציאלית והסבירות שלהם. זה מאפשר להם למקד משאבים בטיפול בסיכונים הקריטיים ביותר תחילה.

קבלת החלטות אסטרטגיות: הבנת נוף הסיכונים חיונית לקבלת החלטות אסטרטגיות מושכלות. זה עוזר לארגונים ליישר את האסטרטגיות שלהם עם סיכונים והזדמנויות פוטנציאליות, ומאפשר להם להסתגל לנסיבות משתנות.

הקצאת משאבים: זה מסייע בהקצאת משאבים בצורה יעילה. עם הבנה ברורה של סיכונים, ארגונים יכולים להקצות תקציבים, כוח אדם וטכנולוגיה כדי לנהל ולהפחית את הסיכונים הללו בצורה מתאימה.

להלן השלבים הכרוכים בביצוע הערכת סיכונים:

זיהוי סיכונים: זהה את כל הסיכונים הפוטנציאליים שעלולים להשפיע על הארגון. ניתן לעשות זאת באמצעות סיעור מוחות, ניתוח נתונים ועל ידי סקירת נתונים היסטוריים ומגמות בתעשייה.

ניתוח סיכונים: עבור כל סיכון שזוהה, העריכו את הסבירות וההשפעה הפוטנציאלית שלו. ניתן לעשות זאת באמצעות שיטות איכותניות (למשל, מטריצות סיכון) או שיטות כמותיות (למשל, ניתוח סטטיסטי).

הערכת סיכונים: שלב את הערכות הסבירות וההשפעה כדי לדרג את הסיכונים במונחים של משמעותם. זה עוזר לתעדף אילו סיכונים דורשים התייחסות מיידית.

לפרטים היכנסו לכתובת: https://keret.info/